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OKEx为什么是不可替代的

OKEx为什么是不可替代的

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核心提示：最近看到市场上很多的人在唱衰OKEx，唱衰的理由，无非是前段时间OKEx暂停提币的事情美国由于应对铜资源短缺而制定了 以铝代铜 的技术政策，大家认为基于暂停提币这件事，后续，一旦OK开放提币，会有大量的用户出于安全考虑，选择提币走人，而OK也会因为大量的用户流失，最终脱离三大交易所之列。其实，对于这件事，我是持有不同观点的，我2017年入场的比特币，我见过比特币中国

最近看到市场上很多的人在唱衰OKEx，唱衰的理由，无非是前段时间OKEx暂停提币的事情，大家认为基于暂停提币这件事，后续，一旦OK开放提币，会有大量的用户出于安全考虑，选择提币走人，而OK也会因为大量的用户流失，最终脱离三大交易所之列。

其实，对于这件事，我是持有不同观点的，我2017年入沙坝柯场的比特币，我见过比特币中国退场，见过Fcoin失败，还见过更多小交易所在2018年的寒冬中跑路，他们各有各的问题，比特币中国是因为政策，Fcoin是因为商业逻辑，小交易是因为规模不够，但这些问题都没有在OKEx的身上出现过，这件事对于OK来说，更像是按下了暂停键，打断了原有的进程，但是并不致命。

我觉得在讨论OKEx是否会从三大交易所掉队之前，大家得搞清楚一个问题，三大为什么称之为三大？

三大交易所为什么称之为三大？

三大只是一个品牌，品牌背后呢？在于带给用户的信赖感。币圈本质上是一个让大家特别没有安全感的市场，每年总会有几个政策性利空，打击一下市场，对此圈内人也见怪不怪了，为了防范风险，大家很自然地选择了规模足够大的头部交易所，因为在18年之前，整个圈子是远远谈不上合规化可言的，整个行业都是一片蛮荒之地。

于是，大家判定一家交易所安不安全的标准就是体量足够大，你规模大，你就赚钱，你一旦赚钱，就意味着你一时半会不会跑路，出现问题，你赔的起。所以一切问题的根源还是在于用户的资产安全问题，当三大交易所可以解决这个问题的时候，三大也就成了头部品牌。

那再深挖一层，品牌的背后是用户信任，用户信任的背后是规模，那规模的背后呢？在于三大交易所的不可替代性。在我看来，三家交易所的用户其实是同一批用户，圈子里基本上大部分用户都是即注册了OK，又注册了火币、币安。原因就在于三大的不可替代性是互补的，币安走海外，火币是现货，OK是合约，各有各的护城河。

大家从2018年就说OK有很多问题，唱衰OK，结果到2020年OKEx一出事，发现大部分人用的还是OK，大家一边骂，一边又用人家的产品，为什么OKEx是不可替代的？以前可能是因为只有一家没得选，但现在确实是因为，用了一圈下来还是OK的产品好用。背后的本质，是OK多年积累下来合约的产品经验，风险控制能力，这才是OKEx不可替代的根源。

说完了这些，我们再回过头来讨论OKEx之后会不会掉队的问题？

OK会不会脱离三大之列？

我们再罗列之前的说的这些点，第一，OKEx提币之后是不是就不安全了？不值得用户信任了？在我看来，恰恰相反，OKEx反而是目前最安全的交易所，因为它解决了合规的问题。我们上面说了，币圈用户信任的基础在于交易所的规模，但这有个前提，就是大家在国内的合规化都不充分的条件下。对于用户的资产安全来说，合规是比规模更高维度的事情，因为这代表了国内的认可。

OKEx从10月16日暂停提币，到11月19日发布公告，这中间粗棕竹经历了35天，配合相关机构调查了这么久，却什么都没查出来，反而最后以OKEx宣布提币作为告终。这只能说明OKEx确实没什么问题，而这一行为，又侧面给OKEx打上了合规化的标签。

我们炒币选交易所，一方面无非考虑资产安全，另一方考虑交易所有没有政策风险，现在，相关机构已经帮我们验证了OKEx是没有问题的，市面上也没有第二家交易所经受相关经历被证明是没有问题的，那OKEx在这一方面就是最安全的，这就是所谓的侧面合规化。

所以，OKEx之后不是失去了用户信赖，而是更值得用户信赖，反而其他交易所在这件事上，更应该去焦虑。

第2， OKEx的不可替代性，是不是消失了？并不是。我之前看到一个数据，OKEx出事前币微机控制电子万能实验机专用装置主要由主机、伺服机电及伺服驱动器、高精度负荷传感器、精密滚珠丝杠、夹具、专用测力传感器拉伸连接件、接头4套、电脑、打印机、控制卡及控制软件等几部份组成本位合约平均日交易量是6.53亿美元，买一的深度是178万美元，出事后交易量为7.82亿美元，深度为159.67美元，整体交易量还增长了将近20%，深度也没有大幅度下滑，这数据跟我自己交易时的感受相差不多，说明OK这么多年积累下来的产品经验，不是一时半会就可以被追赶上来的，大家还是会在里面玩。

第三，也是最核心的一个问题，用户是否会大规模流失？我认为很难，短暂或许会有用户提币走人，但这并不意味用户不会再回来。为什么这么说？首先，用户将币存到钱包里就是一件很反人性的事情，一方面在于我们自己进行私钥管理是有风险的，万一自己丢了私庐山石韦钥，币就真的丢失了，这是管理方面的风险。

另一方面，用户炒币的核心不在于币，而在于钱，Cex的问题说了很多年了，但大家依然依赖中心化交易所，问题的根源就是大家需要进行交易，除了少部分人持币是需要挖矿，大部分人的目的是要通过交易实现财富增长。而交易所跟钱的关系更加直接，可以兑现，也可以频繁地进行交易，这才符合用户需求。

那这里就会有人反驳，用户可以回来，但用户可以不选择OKEx？是这个道理，但用户大概率还是会回来。原因有两点：

第一点，我们之前说过，三大交易所的用户，其实是同一批用户，OKEx在合约方面是有不可替代性的，后面大家要玩合约，可能还是会选择回到OKEx，这是他产品壁垒决定的；

第二点，用户是逐利的，对于用户来说，大家是没有忠诚度可言的，因为目的都是为了赚钱，哪家交易所有赚钱效应，用户就会去哪家交易所。包括OK暂停提币期间，OKU出现了负溢价，产生了赚钱效应，于是吸引不少大户入金抄底，赚取差价。

所以，后面OKEx的用户有多少选择提币，又多少用户回归，则要看OKEx提币后的活动力度，是否能产生赚钱效应。不过，看前几天OKEx的发的微博，会拿出合约手5、 打开回油阀卸荷续费的20%补偿持币用户和离场用户，我想应该会给大家一个满意的交代。

诺基亚CEO约玛 奥利拉曾在在记着招待会上公布同意微软收购时，最后说了一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。

马云也在清华大学演讲，不管是企业还是个人，竞争关系是常态，我们都有自己的 假想敌 。然而，看不见的 敌人 才可怕，跨界打劫的时代已经来临，干掉你的，往往不是你的对手，而是来自于不同行业、不同领域的人。

其实数字货币交易所是一个头部效应非常明显的生意，强者恒强，在我看来OKEx这些头部交易所很难被一下子打死，能颠覆它们的，可能只有未知的领域......